SANTÉ
97%
de couverture vaccinale
Lors de la campagne nationale contre la rougeole et la rubéole, en octobre 2025.
Rapport, p. 37Rapport annuel des résultats 2025
Grandir en bonne santé. Vivre de son travail. Préserver ce qui nous entoure. Aux côtés des Comores, les Nations Unies et leurs partenaires font avancer ces ambitions.
01 L’année en perspective
Une sélection de résultats présentés pour 2025, obtenus avec les institutions nationales, les communautés et les partenaires de développement.
SANTÉ
97%
Lors de la campagne nationale contre la rougeole et la rubéole, en octobre 2025.
Rapport, p. 37AGRICULTURE
9 731
Dans les systèmes et les chaînes de valeur agricoles, contre 2 584 en 2024.
Rapport, pp. 26–29ÉDUCATION INCLUSIVE
1 141
Un accès à l’école et une prise en charge pour mieux apprendre ensemble.
Rapport, pp. 32–34ACCÈS À L’EAU
41 735
De nouveaux réseaux d’approvisionnement en eau dans quatre localités.
Rapport, p. 20Ces indicateurs portent sur des interventions distinctes : ils ne constituent pas un total de bénéficiaires uniques.
02 À hauteur de vie
À Kowé, à Moroni ou au large des côtes, le changement se raconte avec les mots de celles et ceux qui le vivent.
01 / L’eau, tout près
« Maintenant que l’eau est à côté de la maison, c’est un vrai soulagement. »
Pendant deux ans, la pénurie d’eau a pesé sur le quotidien du village. Un réseau résilient rapproche aujourd’hui l’eau potable des familles.
Découvrir leur histoireMORONI · GRANDE COMORE
Avec Wutamu, Jihane Guy transforme les richesses de l’archipel en savons et en emplois. Six postes ont été créés, principalement occupés par des femmes.
Rencontrer WutamuPARC NATIONAL CŒLACANTHE
Hassane Mlataou et les communautés de pêcheurs participent à l’élaboration du Plan spatial marin. Leurs usages et leurs besoins entrent dans la décision.
Écouter la voix des pêcheurs03 Unis dans l’action
Le Cadre de coopération 2022–2026 relie l’action des Nations Unies aux priorités du Plan Comores Émergent. L’égalité et l’inclusion traversent chacun de ses piliers.
Comprendre le cadre de coopérationRenforcer la résilience climatique, protéger les écosystèmes et élargir l’accès à l’eau et aux énergies propres.
Un éclairage autonome pour des déplacements et des activités nocturnes plus sûrs.
Résultat et récit, p. 24Renforcer les entreprises, les chaînes de valeur agricoles et les possibilités d’emploi, notamment pour les jeunes et les femmes.
Le rapport relie ces créations d’emplois aux interventions dans le secteur agricole.
Résultats, pp. 26–29Améliorer l’accès à la santé, à l’éducation et à la protection, en donnant la priorité aux personnes confrontées aux plus grands obstacles.
Le numérique soutient les outils pédagogiques et le développement des capacités des enseignants.
Résultats, p. 32Soutenir les droits humains, la participation citoyenne, la cohésion sociale et des institutions plus inclusives.
Des jeunes mieux outillés pour s’exprimer et participer à la vie de leurs communautés.
Résultats, p. 38Notre engagement commun
Des femmes présentes dans la gestion locale de l’eau. Des élèves en situation de handicap accompagnés à l’école. Des services médicaux, juridiques et psychologiques pour les victimes de violences.
L’inclusion se construit dans chaque intervention.
Les engagements et les avancées, p. 4404 Des moyens pour agir
Des ressources engagées pour les quatre piliers du Cadre de coopération, avec une lecture distincte de l’année 2025 et du cycle 2022–2026.
Dépenses réalisées en 2025
22,38 M$ US
22 375 113 dollars investis dans la mise en œuvre.
Ressources allouées
31,66 M$ US
31 663 649 dollars en 2025Taux d’exécution
70,7 %
Dépenses ÷ ressources allouées| Pilier | Dépenses | Part du total | Exécution du pilier |
|---|---|---|---|
| Planète | 13 861 146 $ | 61,9 % | 75,5 % |
| Prospérité | 5 523 110 $ | 24,7 % | 54,6 % |
| Peuple | 2 303 985 $ | 10,3 % | 100 % |
| Paix | 686 872 $ | 3,1 % | 78,4 % |
À l’échelle du cycle 2022–2026
Sur 310,93 millions de dollars planifiés pour le cycle, 127,47 millions sont effectivement mobilisés dans la situation présentée par le rapport 2025.
Financement du cycle, p. 48Un partenariat qui fait la différence
Ces résultats sont le fruit du travail du Gouvernement de l’Union des Comores, des institutions nationales, des communautés, de la société civile, du secteur privé et des Nations Unies.
Les partenaires techniques et financiers rendent cette action possible. Le rapport présente notamment la contribution de la Banque mondiale, de la Banque africaine de développement, de l’Union européenne, de la France et de l’AFD, de Gavi, de la KOICA, de la JICA et du Fonds pour l’environnement mondial.
Les partenaires du Cadre de coopération05 Le cap annoncé pour 2026
Le rapport identifie 2026 comme une année charnière : achever le cycle en cours et construire le prochain partenariat avec les Comores.
Préparation aux urgences, santé, climat et préservation de la biodiversité.
Formation professionnelle, entrepreneuriat, droits humains et renforcement des institutions.
Préparer le prochain Cadre de coopération et accompagner le Plan d’Accélération Comores Émergent.
Pour aller plus loin
Retrouvez les résultats détaillés, les témoignages, les partenaires et l’analyse financière dans le rapport annuel 2025.
Ouvrir le rapport 2025PDF · Français · 21,5 Mo · Nouvel onglet